Expertises
20 ans de terrain industriel, structurés en 5 domaines d’intervention. Chaque domaine s’appuie sur des résultats mesurés en conditions réelles — pas sur des théories ou des POC.
- Supply chain & logistique — stocks, taux de service, planification, transport. La performance vient de la discipline, pas des outils.
- Performance industrielle — flux, encours, gaspillages, OEE/TRS. Réglez les flux avant d’acheter des machines.
- Pilotage & data de direction — KPIs utiles, dashboards connectés à l’ERP. Des tableaux de bord qui décident, pas qui décorent.
- IA appliquée aux opérations — ROI réel, données d’abord, adoption terrain. L’IA jugée sur l’EBITDA, pas sur la démo.
- Diagnostic & restructuration — BFR, cash, causes réelles. Le cash avant le chiffre d’affaires.